策略就是說如何從A點走到B點,A點是現況,而B點也就是目標地點。策略思考指的是有全局視野,並能借古鑑今的思考方式。
為甚麼需要策略思考
- 集中資源以精準達成目標
- 為老闆分擔
- 領導者的必備能力
- 職場晉升的考量
策略思考的特點
- 需要持續不斷,因為外在條件不會停留不動
- 把時間花在重要的事情上 – 選擇你要做什麼
- 決定不做的事情
- 倒過來先思考長期再到短期的方向
- 從思考大局到細節
策略思考的方法
- 問為甚麼這樣做
- 觀察
- 大局
- 宏觀趨勢
- 各樣事情如何結合在一起
- 反思
- 騰出時間和空間發問,觀察和反思
- 借古鑑今
- 透過趨勢評估未來
- 多閱讀相關書籍和期刊
- 多聽不同來源的意見
- 規劃資源和限制
- 每三到六個月重新評估新資訊並進行相應調整
如何騰出時間作策略思考
- 承諾每周留出一段時間,讓它成為一種生活習慣
- 安靜的時間,把聲音全部關掉
- 找一個問責夥伴
策略思考的限制和應對
- 沒有完美的方法
- 四周的環境並非永恆不變
- 要果斷採取行動應對改變
最後,亦是最重要的是要實際行動起來,沒有行動肯定不會達成目標。
策略思考是一個寶貴的財富,現在就努力起來,讓它成為你生活方式的一部份吧 !
感謝閱讀。